Если не вдаваться в подробности, то такая технология как С( Р безусловно, стоит того, чтобы инвестировать в нее; что ка­сается других технологий, то вопрос остается открытым. Поли­графические компании, выходящие на рынок упаковки, долж­ны рассмотреть весь процесс изготовления и выпуска упаковоч­ной продукции в целом, определить, какие услуги на данный мо­мент они в состоянии предоставить, и выяснить, возможно ли разработать бизнес-план для этих услуг, который они смогут вы­полнить самостоятельно или в сотрудничестве с другими пред­приятиями. Если ответ отрицательный, необходимо проанали­зировать возможные объемы инвестиций в технологии и услу­ги, которые могли бы расширить их возможности, т.е., повысили бы их конкурентоспособность на рынке упаковки. Расчет капиталовложений необходимо делать очень тщательно, учитывая нестабильность этого рынка. В него следует включить реалистичные бизнес-стратегии, показатели прогнозирования сбыта и схемы рентабельности инвестиций в новые техноло­гии. Такой подход является залогом успеха любой полиграфиче­ской компании независимо от того, в каком сегменте рынка упа­ковки она действует.

Итак, любая компания, выходящая на рынок упаковки, долж­на уметь соотносить свой профессиональный опыт в той или иной сфере полиграфического производства с текущими или перспективными требованиями потребителей полиграфичес­ких услуг. Это та основа, опираясь на которую они смогут оста­ваться конкурентоспособными и развивать свой бизнес. Но им не следует вступать в деловые отношения или заключать кон­тракты, вынуждающих их устанавливать цены, отрицательно сказывающиеся на уровне их доходов, или делать инвестиции, предварительно не проработав план их окупаемости.