Организация производства по принципу «точно в срок» и сокращение объемов тиражей
Другим важным результатом интеграции логистической цепочки является внедрение организации размещения заказов, печати, конвертинга и распределения упаковочной продукции по принципу «точно в срок». Это привело к заметному изменению рынка упаковки вследствие того, что поставщики вынуждены переходить с привычных объемов тиражей, превышающих миллион экземпляров, на выпуск малотиражной продукции количеством от 10 ООО до 100 ООО экземпляров.
В итоге большая часть экономических рычагов, применявшихся поставщиками упаковки в системе структурного ценообразования, теряют свою актуальность. Кроме того, они вынуждены переходить на другое печатное оборудование и способы печати. Внедрение организации производства по принципу «точно в срок» и обусловленное им сокращение объемов тиражей создает благоприятные условия для прорыва на рынок упаковки производителей коммерческой печатной продукции, поскольку они уже хорошо знакомы с особенностями малотиражного производства.
Коммерческие типографии, работающие в основном на офсетных машинах формата 100 см в отличии от упаковочных компаний, печатающих упаковку обычно на машинах формата 150 см (или большего формата), могут получить на рынке упаковки отличные возможности, несмотря на уже достаточно большое присутствие там офсетной печати. Малоформатные офсетные печатные машины, являясь основным оборудованием в малотиражной коммерческой печати, могут найти эффективное применение и в сфере печати упаковки. Инфраструктура предприятий, специализирующихся на печати упаковки, с их многочисленным парком широкоформатных печатных машин является одним из главных препятствий к переходу на малотиражное производство. Наличие уже существующего парка малоформатного печатного оборудования обеспечивает производителям коммерческой печатной продукции преимущество в некоторых сегментах рынка упаковки, при условии, что они сумеют этим преимуществом эффективно воспользоваться.