Тем не менее, полиграфические предприятия, намереваю­щиеся сделать ставку на рынке упаковки на свои профессио­нальные навыки в офсетной печати, не следует рассчитывать на то, что заказы придут к ним сами собой. Для этого они должны суметь превратить свой опыт и профессионализм в измеряемые количественно выгоды для заказчиков. Другими словами, им необходим анализ затрат, отражающий их способность не допу­стить повышения расходов на целевое производство упаковки. Основной упор при этом должен делаться на демонстрацию того, каким образом целевой выпуск упаковки поможет их заказ­чикам сохранить или приумножить их розничный бизнес и ком­пенсировать затраты на разработку нескольких вариантов дизайна, увеличение объема цветоделительных операций и печатных работ; кроме того, необходимы гарантии того, что полиграфическое предприятие справится с растущим объемом производства, повторными тиражами и необходимостью повы­сить технологическую гибкость на случай необходимости ком­пенсировать резкие перепады цен вследствие сбытовой дея­тельности отдельных поставщиков.

В связи с этим, полиграфические предприятие, способные оказать своим заказчикам содействие в переходе на выпуск це­левой упаковки, планировании и логистическом управлении расфасовкой и распределением, окажутся в наиболее благопри­ятных условиях. Полиграфические предприятия, намереваю­щиеся выйти на этот рынок, могут для начала установить парт­нерские отношения с внешними субподрядными организациями с тем, чтобы освоить азы производства и распределения целе­вой упаковки, а затем использовать накопленный опыт по мере роста рыночного спроса на этот вид упаковочной продукции.