В России такими бизнес-проектами, в частности, были нашу­мевшие в разное время группы «Ласковый май» и «Тату». Про­дюсеры А.Разин и И.Шаповалов создали и «раскрутили» группы по классическим законам выпуска и продвижения коммерческого продукта. Один - интуитивно почувствовав потенциальную вос­требованность такого рода группы[11], а другой, - являясь профес­сиональным специалистом в области связей с общественностью, опираясь на законы классического маркетинга. Можно отрица­тельно относиться к творчеству этих групп, но они, бесспорно, были коммерчески успешными. Не случайно группа «Ласковый май» «клонировалась», и в стране гастролировало более десятка подобных «клонов». Группа «Тату» явилась одной из немногих российских поп-групп, добившихся успеха на англо-американс­ком рынке. Их синглы, как англоязычные, так и русскоязычные, возглавляли хит-парады в России, Великобритании, США и дру­гих странах. Группа участвовала в конкурсе песни «Евровиде­ние» в 2003 году, заняв третье место[12].

На Западе массовое коммерческое искусство использует для достижения максимальных прибылей весь арсенал бизнес-инс­трументов в процессе сбыта не только массового ширпотреба, но и более высококачественного художественного продукта. Об этом свидетельствует опыт творческой деятельности Майкла Джексона, Мадонны, Бритни Спирс и многих других. Но случа­ется и так, что явление художественно некоммерческое может перерасти в коммерчески успешное в силу тотальной востре­бованности. Хрестоматийными примерами в этом плане могут служить как знаменитая ливерпульская четверка, известная во всем мире как группа «Веа11е8»[13], так и звезды классических