*  * *

Современные рыночно- и клиентоориентированные моде­ли существования западных музеев должны стать предметом специального осмысления и адаптации к российской музейной практике. В современных условиях российские музеи не могут дистанцироваться или отказаться от использования коммер­ческих подходов и маркетингового инструментария в своей деятельности.

Практикам музейной деятельности важно осознать, что музей как субъект рынка не входит в антагонизм с музеем как социо­культурным институтом. Современные цели, идеи, технологии и конкретные обстоятельства должны сбалансировать оба под­хода применительно к деятельности музея и в результате удов­летворить как духовно-аксиологические, так и экономические запросы. Что касается первых, то российские музеи посвятили им максимум усилий и в свое время достигли высоких профес­сиональных результатов. Экономическая самоокупаемость, а еще лучше рентабельность - своеобразный Эверест, у подножья которого сегодня стоит российская музейная практика.

Экономических и финансовых проблем у музеев России значительно больше, чем научно-аксиологических. Музейщики сегодня начинают осознавать эти проблемы, но начать активно действовать они еще не готовы. В их сознании поселился страх и недоверие к новым экономическим механизмам и технологи­ям. Абсолютное большинство музейных работников уверено, что новые экономические подходы неминуемо негативно ска­жутся на судьбах музейной деятельности. К счастью, сегодня в музеях России работают, в основном, люди, свято преданные своему делу.

Задача состоит в том, чтобы выстроить такую модель му­зейной деятельности, которая сохранит все самое лучшее, что было создано ранее, и в то же самое время создаст модели, учи­тывающие новые экономические условия, благодаря которым музей не будет бедствовать, а станет динамично развиваться и зарабатывать достойные средства как на обеспечение своих сотрудников, так и на дальнейшее саморазвитие.