•          Первый способ заключается в том, что вычисленное отклонение у сравнивается со значением контрольного норматива К (Кб , КР Ко), который находится из таблиц стандарта.

Если у > К - партию принимают.

Если у < К или хотя бы одна из величин у отрицательна, то партию бракуют.

•          Второй способ заключается в том, что по вычисленному отклонению у и объему вы­борки с помощью таблиц стандарта находят оценочное значение входного уровня дефектно­сти Р. Величину Р сравнивают с допускаемым уровнем дефектности М (МЭ, МК, Мо), значе­ния которого находят из таблиц стандарта.

Если Р < М - партию принимают.

Если Р > М или хотя бы одна из величин Р отрицательна, то партию бракуют.

•          Графический способ заключается в том, что по значениям границы контролируемо­го параметра, среднеарифметического значения X и среднего квадратического отклонения о определяют точки значений о/ (Тв - Тн) и (X - Тн)/ (Тв -Тн), которые затем наносят на номо­грамму, и по расположению этих точек принимают решение.

Пример. Допустим, что на контроль предъявлена партия из 25 термостатов. Установлено:

-          уровень контроля - IV;

-          вид контроля - нормальный,

-          Д01_ = 1%,

-          верхняя допустимая граница температуры термостата 1 = 300° С,

-          оценка о по Э-методу.

Найти план выборочного контроля.

8.  РОЛЬ ПРОЦЕССОВ В ОБЕСПЕЧЕНИИ КАЧЕСТВА

В настоящее время в экономически развитых странах процессный и системный под­ходы к менеджменту являются доминирующими. Первоначально использование процессного подхода связывают с именем А. Файоля — основоположника школы административного ме­неджмента (начало ХХ века). В 20-30-х годах ХХ века были определены базовые основы процессного подхода У. Шухартом (теория вариабельности, общие и специальные причины вариаций, управление качеством процессов) и Э. Демингом (цикл Шухарта-Деминга).