Впервые системный подход к управлению

Основы обеспечения качества - В. В. Ефимов

Новые требования, предъявляемые к качеству продукции, особенно военного назначе­ния, привело к дальнейшему развитию отдельных элементов управления качеством и вне­дрению более сложных методов его обеспечения.

В послевоенный период технический прогресс обусловил необходимость освоения и выпуска высококачественной продукции в короткие сроки. Это привело к созданию техни­ки управления качеством и разработке новых способов его повышения [24, 27].

Первые успешные попытки организации планомерной работы в отраслях в обеспечении качества были предприняты в 1950-е годы. Впервые системный подход к управлению каче­ством продукции в нашей стране был внедрен в 1955 году на Саратовском авиационном за­воде, на котором были разработана «система бездефектного изготовления продукции (БИП) и сдачи ее ОТК и заказчикам с первого предъявления» (табл. 9.1).

Внедрению БИП предшествовала система контроля, при которой рабочие, мастера, ру­ководители предприятия несли ответственность за выполнение производственной програм­мы, а не за качество продукции. Ответственность за качество продукции была возложена на ОТК. В связи с большой дефектностью продукции аппарат ОТК неоправданно разрастался.

Система БИП представляла собой комплекс взаимосвязанных организационных, эко­номических и воспитательных мероприятий, которые создавали благоприятные условия для изготовления продукции без дефектов в соответствии с требованиями нормативно­технической документации (НТД). В ее основу были положены следующие принципы:

-          полная ответственность непосредственного исполнителя за качество выпускаемой продукции,

Реклама