Важное место в отрасли занимает развитие торговых сетей. Сетевой ритейл получил в настоящее время бурное развитие: на сегодняшний день их оборот составляет 25% рынка розничной торговли РФ. Сетевые организации все более активно распространяют современные форматы предприятий: дискаунтеры, су­пер— и гипермаркеты, набирают рост «магазины у дома». Главная тенденция в развитии российских розничных сетей сегодня — стремление к мультиформат- ности, поскольку наблюдается рост доли потребителей, которые при выборе магазина отдают предпочтение качеству товара и широкому ассортименту. Од­нако следует заметить, что при столь динамичном и быстром развитии сетевой торговли, московский рынок еще не насыщен и уровень конкуренции между компаниями остается на достаточно невысоком уровне.

Неотъемлемой частью развития сетевой торговли является появление так называемых Private labels (собственные торговые марки) — марок, принадлежа­щих магазинам. Другими словами, это продукция, которая производится по за­казу торговой сети и продается только через нее. Для нашей страны это сравни­тельно новое явление, однако на отдельных рынках оно уже достаточно замет­но.

Многие отечественные и западные специалисты в настоящее время прогно­зируют выход на рынок нового формата магазинов — так называемые «магази­ны-однодневки», возникающие стремительно и неожиданно, создающие ко­лоссальный ажиотаж и так же стремительно исчезающие, вопреки растущим продажам и прибылям. Прогнозируется, например, что традиционные супер­маркеты и шоппинг-молы постепенно утратят статус крупнейших центров по­требительской активности, уступив лидерство компактным, узкоспециализиро­ванным магазинам, способным адекватнее удовлетворять усложняющиеся эмо­ционально-эстетические и практические потребности современного человека. В сфере розничной торговли это означает, что стимулировать покупательскую активность привычными методами становится все сложнее, и традиционные промоакции перестают быть действенным инструментом воздействия на поку­пателя, а телереклама превращается во «вчерашний день» маркетинга. Актуаль­ное воплощение нестандартного ритейлинга — «магазины-однодневки». Ритей­лер открывает магазин в новом месте (как правило, временно арендовав поме­щение) и сообщает, что магазин будет работать в течение ограниченного време­ни — год, месяц, две недели, а то и несколько дней. Подготовка к открытию обычно длится недолго: от нескольких недель — до нескольких месяцев. Поку­патели узнают о появлении магазина незадолго до открытия, причем событие преподносится как грандиозное и эксклюзивное. Таким образом, «кратковре­менный магазин» — чрезвычайно мощный стимулятор, поскольку он заставля­ет покупателя мыслить категориями «теперь или никогда», «только здесь и толь­ко сейчас». Попробовавшие новую практику ритейлеры в один голос утвержда­ют: магазины-однодневки обеспечивают интенсивный покупательский поток. Однако стоит помнить, что в основе функционирования магазинов-однодневок лежит не просто идея прибыльных краткосрочных продаж, а целостная марке­тинговая стратегия, направленная на создание исключительного интереса к компании и весомой рекламной отдачи. Эту практику все активнее использу­ют такие западные компании, как: Gap, H&M, J.C.Penney, Target, Topshop, Uniqlo, Wal-Mart, Meow Mix Ford и Toyota.