Как показывает практика, большинство вложений происходит в уже имеющиеся предприятия. Начать действительно новое дело по производству уникальных товаров услуг решаются лишь настоящие авантюристы, которые получат все или ничего.
Наряду с подготовкой бизнес-плана проводится анализ возможных способов привлечения капитала — выпуск акций, облигаций, получение кредита и т.п., т.к. инвестиции обычно носят разовый характер.
Что касается инвестиции России со стороны зарубежных стран, то с каждым годом они только увеличиваются. К сожалению, главное направление — пока добывающая промышленность.
«Если для идеи или проекта не требуется инвестиций, то возможно в ней не хватает «крутизны»».
Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя / Под ред.
В.В. Кондратьева. М.: ЭКСМО, 2007.
А.А. Перевязкина
Научный руководитель И. В. Захаров д-р. экон. наук, проф.
Сегодня в России функционирует огромное количество предприятий и каждое из них желает быть успешным и эффективным в своей деятельности. Рыночные отношения диктуют свои правила. Все организации становятся крайне самостоятельными, а, следовательно, должны «удерживаться на плаву», поэтому значительно увеличивается роль финансового менеджера, главная задача которого сохранение капитала компании.
Для принятия решений финансовому менеджеру необходимо четко знать: в каком состоянии находится фирма и какие тенденции намечаются в ее деятельности, поэтому он тщательно анализирует информацию о деятельности предприятия на сегодняшний день и за прошлые периоды, чтобы иметь возможность оценить потенциальные возможности и угрозы, которые могут возникнуть в деятельности компании. Это повышает значимость комплексного анализа финансового состояния и эффективности деятельности предприятия: наличие, размещение и использование денежных средств организации.