Одним из методов управления этими

Сборник материалов научно-практической конференции - Волынкина М.В.

в настоящее время проекте «Концепция (и структура) проекта Федерального за­кона «О розничной торговле в Российской Федерации». В частности, в указан­ном документе намечено:

— совершенствование нормативной правовой базы функционирования и развития торговли и сферы услуг, нацеленное на оптимизацию системы госу­дарственного регулирования торговой деятельности;

— совершенствование системы государственного контроля (надзора) без­опасности и качества товаров и услуг;

— поддержка государством становления саморегулирующихся систем на по­требительском рынке;

— экономическое стимулирование интеграционных процессов в торговле.

В заключение рассмотрим, как управлять процессами безубыточности тор­говых структур.

Особое значение в осуществлении ассортиментной политики имеет процесс формирования ассортимента товаров в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Каждое при­нимаемое решение, касающееся цены, торговых надбавок, издержек обраще­ния (постоянных и переменных), объема и структуры продаж в конечном итоге влияет на финансовые результаты торгового предприятия. Особое значение имеет простой и весьма точный способ установления точки безубыточнос­ти — определение момента, начиная с которого доходы торгового предприятия полностью покрывают его расходы. Одним из методов управления этими про­цессами является анализ безубыточности.

Предприятие становится прибыльным, когда фактическая структура начи­нает превышать пороговую.

Данное предложение Сидорова Д.В. относится не к расчетам точки безубы­точности торгового предприятия, а к расчетам точки безубыточности промыш­ленного предприятия.

Реклама