Однако на финансистах лежит большая ответственность, так как необходи­мо очень внимательно отнестись к определению тех показателей, которые будут использоваться для оценки компании: их неправильный выбор может привести к тому, что трудоемкий финансовый анализ не принесет предприятию никакой пользы. Правильно подобранные показатели играют одну из главных ролей, так как отражают наиболее важную информацию, которая необходима финансисту, чтобы оценить финансовую сторону дел.

В свою очередь менеджер должен помнить, что каждый показатель исполь­зования ресурсов (фондоотдача, материалоотдача, производительность труда, оборачиваемость оборотных средств и др.) формируется под воздействием двух групп факторов — экстенсивных и интенсивных. Для комплексного анализа на­званные выше показатели можно считать сформированными интенсивными факторами.

Непосредственными источниками эффективности деятельности компании являются производственные ресурсы, использование которых может быть экс­тенсивным и интенсивным. Высокие же темпы повышения эффективности мо­гут быть обеспечены только интенсивными факторами. Конечные результаты хозяйственной деятельности характеризуются объемом производственной дея­тельности, финансовым состоянием и платежеспособностью организации.

Кроме того, роль комплексного анализа велика еще и потому, что данные, получаемые при этом анализе, используются как самой компанией, так и внеш­ними субъектами рынка при осуществлении различных сделок или для предос­тавления информации о финансовом состоянии компании третьим лицам (кре­диторы, инвесторы, налоговые органы и т.д.). И у каждого третьего лица есть свои определенные интересы к тому или иному источнику информации о дея­тельности предприятия, основным из которых можно назвать бухгалтерскую отчетность, с помощью которой менеджер и высчитывает основные показатели для анализа.