Литература

Сборник материалов научно-практической конференции - Волынкина М.В.

В России в силу культуры и менталитета работа чаще складывается удачно при определенном стечении обстоятельств, так называемый русский «авось». Российским менеджерам свойственно рисковать, но при этом достаточно мала доля стабильной текущей работы по четким правилам. Ведь правила проще обойти, и все может решиться быстрее, следовательно эффективнее. Поэтому «иностранцам» можно рискнуть и применить ту или иную модель менеджмента.

Обе они могут быть названы российскими. Первую воплощает небольшая компания с авторитарным лидером во главе, который является ее собственни­ком и менеджером одновременно. Это то, что у нас есть на сегодняшний день и что неплохо работает при небольших масштабах бизнеса, но не подходит для крупных торговых сетей. Вторая модель российского менеджмента, которая по­ка выглядит утопией, — это глобальный бизнес, ориентированный на постепен­ное долгосрочное развитие. Конкурентоспособность ему придает профессио­нальный менеджмент, опирающийся на гармонию взаимоотношений внутри фирмы. Такие национальные особенности, как гуманитарный склад ума, уме­ние работать в команде, творческий подход к решению проблем, придают мене­джерам дополнительную гибкость, что и должно, учитываться руководителями иностранных торговых компаний при открытии своей сети или филиалов в Рос­сии.

Литература

1.     7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя/ Под ред. В.В. Кондра­тьева. — М.: Эксмо, 2007.

2.     Зельдович Б.З. Организационное поведение: Учебное пособие. — М.: МАЭП;

ИИК «Калита», 2000.

Е.В. Фрыгин

Научный руководитель Б.З. Зельдович канд. экон. наук, проф.

Реклама