Внутренние контролируемые торговой фирмой факторы имеют свои отличительные признаки по сравнению с факторами, влияющими на конкурентоспособность промышленного предприятия.
Условия внутренней среды, относящиеся к организации деятельности торговой фирмы, регулируются через систему управления предприятием и включают в себя следующие факторы:
— право собственности на товар;
— использование форм реализации товаров на рынке;
— товарная политика;
— ценовая политика;
— местоположение;
— организация до— и послепродажного обслуживания;
— организация продвижения товаров на рынке;
— кадровый состав;
— управление финансовыми потоками;
— управление информационными потоками.
Как и любая коммерческая организация, торговая фирма функционирует для удовлетворения своей цели — получения максимально возможной прибыли.
Товарная политика торговой фирмы сужена до грамотного выбора ассортимента товаров, зависящего от спроса. Конкурентным преимуществом торговых фирм перед производственными предприятиями в глазах потребителей является то, что ассортимент, имеющийся в торговой фирме, практически всегда шире, чем у изготовителя. Поэтому потребителю выгоднее купить весь перечень товаров в одном месте, даже по более высокой цене, чем искать товары у разных производителей.
Широта ассортимента торговой фирмы, а соответственно распределение коммерческого риска позволяет ей проводить более гибкую ценовую политику, чем фирме-изготовителю. Важным инструментом воздействия на потребителя является применение широкомасштабной системы скидок.