Стоимость (valuation) многих Интернет-компаний прямо оценивается по числу «eyeballs», «глазных яблок», которые прикованы к сайтам этой компании, то есть по количеству созна­ний, которые она контролирует.

Рейтинг теле- и радиопередач, а соответственно и стоимость рекламы в них, тоже напря­мую оценивается по числу зрителей, которые смотрят или слушают ту или иную передачу. В глянцевых журналах стоимость рекламы, которая является главным источником их доходов, определяется количеством читателей.

Концентрации капитала соответствует концентрация собственности на каналы управления сознанием. 100 крупнейших корпораций США покупают 75 процентов рекламного времени на коммерческом телевидении и 50 процентов на общественном ТВ.

В Америке очень много телевизионных каналов, широковещательных, спутниковых, ка­бельных, местных и общих. Но каналы, которые смотрят 2/3 всех телезрителей, контролиру­ются шестью крупнейшими компаниями[320]. Шесть человек могут единолично, и никому не от­читываясь, решать, что показать, и что не показывать двумстам миллионам.

*  * *

На уровне колоний, метрополиям крайне нежелательно, чтобы в колониях сохранялись свои национальные каналы доступа к сознанию, точно так же, как им не нужна развитая на­циональная промышленность. Метрополии пытаются полностью вытеснить местное кино, телепередачи, музыку, содержание газет и журналов (естественно, под видом экономической нецелесообразности)[321].

Откройте популярные в России глянцевые журналы и подсчитайте, сколько статей посвя­щено западным темам и знаменитостям (или подражанию им), а сколько посвящено русским. Просмотрите обычную программу телепередач и подсчитайте, сколько в ней импортных передач или сделанных по американским шаблонам. Подсчитайте, какой процент отече­ственных фильмов идёт в кинотеатрах.