Приступая к исследованию данной темы, рассмотрим на конкретном примере значение различных элементов маркетингового комплекса.
Весной 1992 года третий Международный театральный фестиваль в Чикаго, проходящий раз в два года, представлял спектакли из многих стран мира, включая Ирландию, Францию, Венесуэлу, Японию, Канаду, Польшу и Великобританию. В фестивале даже участвовал театр из небольшой сибирской деревушки. Спектакли были разными: от серьезных драм, наподобие шекспировского «Макбета», или шестичасового эпоса под названием «Трилогия дракона» до волшебного мюзикла, поставленного труппой «Цирк из страны Оз». Многие постановки представлялись на родном языке труппы, и слушатели пользовались наушниками, по которым транслировался перевод.
Два года поездок и планирования завершились четырехнедельным фестивалем, в течение которого в нескольких театрах города одновременно шло несколько спектаклей.
По мере того как разрабатывались и приводились в действие многочисленные маркетинговые стратегии и тактики, учитывалась потенциальная публика всего фестиваля и каждой постановки в отдельности.
Например, спектакль из Мексики был поставлен в Центре мексиканских искусств (Mexican Fine Arts Center) для привлечения обширной испаноязычной публики, которая редко посещает традиционные местные театры. Фестиваль сотрудничал с венесуэльским книжным магазином, который принимал заказы на билеты на испанском языке, переводил их на английский и переправлял по факсу в фестивальную билетную кассу. Объявление о таком способе продажи билетов было помещено в испаноязычных газетах и звучало по радио. Эта стратегия оказалась очень эффективной для привлечения новой и очень благодарной аудитории.