Но что касается отечественной киноиндустрии, то уже сей­час компании должны задуматься о поиске новых путей. Термин

«инновация» был предложен австрийским экономистом Джо­зефом Шумпертером, который определил его как коммерциа­лизацию всех новых комбинаций, основанных на применении новых материалов, введении новых процессов, открытии новых рынков, освоении новых организационных форм.

Инновация - это одновременное проявление техники и бизнеса. Шумпертер отмечал, что когда изменение только в технике, то это изобретения. Только тогда, когда к изменениям подключается бизнес, они становятся инновациями5.

Существует ряд проблем, которые лишь усугубляются со временем. Нет никаких сомнений, что уровень качества су­щественно повышается, и текущее кинопроизводство не имеет ничего общего с перестроечным периодом. Но мировая киноин­дустрия также не стоит на месте.

В результате была предпринята попытка обозначить основ­ное направление, в котором будет развиваться современный ме­неджмент. Суммировав все эти подходы, можно создать модель компании, сочетающей в себе все аспекты сетевого взаимодейс­твия. Сфера культуры и входящие в нее творческие индустрии находятся в особом положении по отношению к традиционному бизнесу. Предложена инновационная бизнес-модель для сферы искусства. В связи с этим введенный ранее термин кинокомпа­ния-бренд - это сочетание передовых стратегических направ­лений бизнеса и попытка их адаптации к организациям сферы искусства, в данном конкретном случае - киноиндустрии.

Основные характеристики кинокомпании-бренда можно описать в порядке их появления в мировой практике. Для нача­ла непосредственно брендинг, предложение новых ценностей, выделяющих компанию среди конкурентов. Мы должны пони­мать, что без создания сильного бренда о переходе на новый уровень конкуренции можно забыть.