В результате расширения комплексные системы получили новое обобщенное название КСУКП и ЭИР и КСПЭП, На практике весь этот разветвленный комплекс систем стали называть своим первым названием КС УКП.
В течение нескольких десятков лет улучшение качества продукции на предприятиях СССР связывалось с созданием на них систем управления качеством продукции, однако существующего сдвига в стране в этой области не произошло. Действовавшая в 50-80-е годы планово-административная система управления хозяйства не стимулировала процесс создания высококачественной продукции. Это дало повод к формированию мнения, что система управления качеством продукции, в частности комплексные системы, не являются эффективными, и заниматься ими не следует. Этому есть серьезные причины:
- монополия в производстве многих видов продукции, утверждающих диктат производителя,
- преимущественная ответственность предприятий за выполнение объемных плановых показателей производства, которые чаще всего достигались за счет снижения качества продукции,
- принудительное наращивание темпов производства, не обеспеченное соответствующими ресурсами,
- механизм формирования цены, который ставил предприятия, разрабатывающие и осваивающие новую продукцию, в экономически невыгодное положение,
- стимулирование персонала по результатам деятельности производилось не по уровню качества продукции, а по выполнению плана объема продукции.
Когда отсутствует цель к повышению качества продукции, нет необходимости искать средство для его достижения, особенно если это грозит дополнительными хлопотами.