Обмен информацией может, например, включать:
— информирование, проводимое руководством на рабочих участках;
— групповые брифинги и другие совещания, например, по признанию достижений;
— использование досок объявлений, внутренних газет/журналов;
— аудио-видео- и электронные средства, такие, как электронная почта и web-сайты;
— обзоры, подготовленные работниками, и наглядно представленные предложения.
Рекомендации по анализу данных со стороны руководства в ИСО 9004:2000 существенно расширяют перечень входных и выходных данных для анализа, перечисленных в подразделе 5.6. Анализ со стороны руководства ИСО 9001:2000.
2. Входные данные для анализа
Входные данные к оценке результативности и эффективности системы менеджмента качества учитывают интересы потребителей и других заинтересованных сторон и содержат:
• статус и результаты достижения целей в области качества и деятельности по улучшению;
• статус пунктов, по которым требовались действия на основе анализа со стороны руководства;
• результаты аудитов (проверок) и самооценки организации:
• обратную связь об удовлетворенности заинтересованных сторон, возможно, даже до момента их участия;
• факторы, связанные с рынком, такие, как технологии, исследования и разработки, деятельность конкурентов;
• результаты сравнения с лучшими достижениями;
• сведения о работе поставщиков;