Показатели эффективности и производительности живого труда.

Для оценки эффективности живого труда, как показывает мировая и отече­ственная практика, необходимо применять показатели производительности труда, исчисленные по всем трем видам эффекта: а) обороту (оборот на одного работника), б) добавленной стоимости (доходы на одного работника), в) прибы­ли (прибыль на одного работника). В данном случае применен ресурсный подход к оценке эффективности живого труда. Затратный подход предполагает расчет и оценку таких показателей, как уровень расходов на оплату труда — соотноше­ние расходов на оплату труда и оборота розничной торговли, выраженное в про­центах; доля оплаты труда в составе доходов (добавленной стоимости); рента­бельность оплаты труда как отношение прибыли к расходам на оплату труда.

Особо следует обратить внимание на такой показатель по труду, как средняя заработная плата одного работника. По нашему глубокому убеждению, именно средняя заработная плата одного работника может выступать обобщающим, то есть целевым показателем эффективности живого труда. По размеру средней заработной платы можно судить о финансовых возможностях предприятия, о политике администрации по отношению к своим работникам, то есть, в ко­нечном счете, о конкурентоспособности предприятия (организации).

Показатели эффективности основных фондов. Включают фондоотдачу, опре­деляемую как отношение к основным фондам различных видов эффекта: обо­рота розничной торговли, доходов (добавленной стоимости); фондовооружен­ность — отношение стоимости основных фондов к численности работников; фондорентабельность — отношение прибыли к основным фондам; уровень теку­щих расходов (издержек обращения) по содержанию и эксплуатации основных фондов. Кроме того, весьма важным показателем, характеризующим эффектив­ность использования торговых площадей, является оборот на 1 кв.м торговой площади.