Возможности, предоставляемые современными технологиями

Концепции производственного менеджмента «точно в срок» (JIT) и CPFR. Все заказчики хотят получить именно ту продук­цию, которая им необходима, в указанные ими сроки. В этом за­ключается сущность производственной модели «точно в срок», и упаковочная промышленность в этом смысле не является ис­ключением. Полиграфические предприятия, способные исполь­зовать различные средства управления технологическим про­цессом и рабочие потоки, позволяющие ускорить выполнение заказов на печать упаковки с незначительными производствен­ными издержками, могут рассчитывать на увеличение спроса на их услуги со стороны потребителей упаковочной продукции.

Кроме того, полиграфические предприятия, готовые к тому, чтобы частично отказаться от внутрифирменной системы упра­вления производством (направленной на соблюдение сроков выполнения заказа, сокращение производственных циклов и размеров тиражей) и повысить гибкость размещения заказов и интерактивность производства путем интеграции с системами закупки и управления запасами потребителей, смогут помочь им осуществить постепенный переход от применяющихся в настоящее время принципов регламентированного производ­ства «точно в срок» к системам, процессам и рабочим потокам на основе CPFR, которые в будущем займут их место.

Интегрированные маркетинговые стратегии являются клю­чом для установления взаимовыгодного делового сотрудниче­ства с заказчиками. Долговременные партнерские отношения и долгосрочные контракты на поставки отпечатанной упаков­ки выгодны для предприятий офсетной печати. Интегрирован­ные системы и техпроцессы позволяют упаковочным предпри­ятиям регулировать и даже сокращать их косвенные расходы на поддержание складских запасов и организацию логистиче­ских цепочек, следствием чего становится существенная эконо­мия, составляющая от десятков до сотен миллионов долларов. Кроме того, применение интегрированных логистических систем и CPFR становится обязательным для большинства упа­ковщиков, что обусловлено требованиями крупных розничных продавцов. ППТ, не способные поддержать инициативы роз­ничных компаний и интегрировать свои системы управления с аналогичными системами заказчиков, обречены на отставание в конкурентной борьбе.