В качестве примера стратегии дифференциации внутри дизайнерского бренда рассмотрим бренд Versace. Подход к марочным названиям у дома Versace основан на общем при­нципе, согласно которому название дома сочетается с инди­видуальным марочным названием каждой коллекции (линии), причем второе слагаемое имени всех брендов (дескриптор), входящих в марочный портфель Versace, указывает на прина­длежность к определенной категории одежды или на функци­ональные особенности. Бренд, принадлежащий категории от кутюр, называется Versace Atelier, элемент названия Atelier - это фактически ссылка на французское выражение «atelier de couture» (кутюр ателье), обозначающее творческую лаборато­рию и место производства высокой моды.

Диверсифицированностъ брендов. Дизайнерские бренды, концентрируясь в категориях прет-а-порте де люкс, прет-а-пор- те и диффузные бренды, традиционно диверсифицируются в зависимости от гендерных, функциональных, ситуационных осо­бенностей своих целевых аудиторий. Так, например, Kenzo созда­ет коллекции одежды для женщин (Kenzo Femme) и для мужчин (Kenzo Homme); MaxMara работает только с женщинами; Dolce & Gabbana, заинтересовавшись молодым потребителем, создала линию молодежной одежды D & G. Развитие индустрии отдыха, в том числе морских круизов, стимулировало создание узкофун­кциональных брендов, связанных с времяпрепровождением на море и пляже. Так появились, например, Versace Mare и Byblos Mare. Стремление к здоровому образу жизни, развитие индуст­рии спорта и фитнеса вызвало появление огромного количест­ва спортивных линий у дизайнерских брендов: Versace Sport, DKNY Sport, SportMax, D & G Sport, Trassardi Sport, Pal Zileri Sport. Новейшая тенденция в фэшн-бизнесе - сотрудничество компаний, узко специализирующихся на разработке и производс­тве спортивной одежды, с фэшн-дизайнерами. Так, компания Adidas в 2001 г. пригласила дизайнера Йоши Ямамото (Joshi Ya­momoto) для создания модной линии спортивных товаров Joshi Yamomoto for Adidas (Y3).