5.6.2.       Входные данные для анализа

Входные данные для анализа со стороны руководства должны информацию по:

а)           результатам аудитов (проверок);

б)           обратной связи от потребителей;

в)           показателям процессов и соответствию продукции;

г) статусу предупреждающих и корректирующих действий;

д)           последующим действиям, вытекающим из предыдущего анализа со стороны руко­водства;

е)           изменениям, которые могли бы повлиять на систему менеджмента качества;

ж)  рекомендациям по улучшению.

5.6.3.       Выходные данные анализа

Выходные данные анализа со стороны руководства должны включать все решения и действия, относящиеся к:

а)           повышению результативности системы менеджмента качества и ее процессов;

б)           улучшению продукции согласно требованиям потребителей;

в)           потребности в ресурсах.

Согласно циклу РйОД в системе менеджмента качества должен проводиться регуляр­ный анализ, как на уровне процессов и подразделений, так и на уровне высшего руководства. Для того чтобы руководство организацией могло проводить регулярный анализ результатив­ности системы менеджмента качества, необходимо собирать данные и информацию. После проведения анализа руководства необходимо оформить документы (записи), которые соот­ветствуют всем требованиям п. 5.6.3.

Кроме входных и выходных данных, перечисленных в пункте данного подраздела, на проведение анализа существенным образом влияют следующие характеристики самого ру­ководителя [10]:

-          знания, опыт, интуиция;