Когда подошло время презентации будущей концепции, генеральный директор увидел в ней полное отражение тех направлений, о которых ему докладывал на протяжении последнего года его заместитель, и засомневался в честности приглашенного консультанта. Здесь многое говорит о мудрости генерального директора.
В итоге — контрактные обязательства были исполнены. Через 2 месяца заместителя генерального директора уволили, консультант к работе больше не привлекался, концепция не была утверждена и, естественно, не получила дальнейшего продвижения.
Литература
1. Журнал «Деньги», №10. 2007.
2. Журнал «Smart Money», 2006—2007 гг.
А.А. Митяев
Научный руководитель Б.З. Зельдович канд. экон. наук, проф.
В настоящее время в связи с происходящими экономическими изменениями в России наблюдается тенденция к выходу российских предприятий и компаний на международный рынок в различных областях деятельности, в связи с чем существенно увеличивается интерес к позитивному решению существующих проблем языка и культуры деловой коммуникации и ведению деловой переписки. Всё большее количество профессионалов в различных сферах деловой активности осознаёт тот факт, что язык делового общении существует не сам по себе, а функционирует в качестве составной стратегии бизнеса. Это закономерно, так как язык бизнеса в определённой степени специфичен, он имеет свою логику и характерные для этой сферы деятельности терминологию и особенности.
Существенно возрастают требования к уровню владения специалистами иностранным языком, а это означает, что назревает необходимость пересмотра государственных образовательных стандартов в плане содержания обучения.